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En el Día Internacional de la Mujer, poderosas líderes del sector ofrecen una mesa redonda de gran calado

Lectura de 4 minutos | Marzo de 2019

Igualdad de género, conciliación de la vida laboral y personal y superación personal: Estas fueron las visiones aspiracionales que surgieron durante la mesa redonda del Día Internacional de la Mujer que tuvo lugar en la oficina de Nielsen Singapur el Día Internacional de la Mujer. El debate organizado por el grupo de recursos para empleados Women In Nielsen (WIN) se centró en el tema #balanceforbetter, el lema del Día Internacional de la Mujer de este año, que se basa en la idea de que el equilibrio impulsa un mundo laboral mejor.

Durante la sesión, un influyente panel compartió experiencias francas y humorísticas de sus empresas y esfuerzos personales, y en última instancia afirmó que la diversidad y la inclusión son parte integral del ADN de Nielsen. Jyoti Jain (Responsable de Análisis, APAC, Johnson & Johnson) destacó que no se debe presionar a hombres y mujeres para que se ajusten a los roles de género estereotipados en el lugar de trabajo, y que los reclutadores deben excluir los rasgos demográficos sociales como factores de contratación. Lesley Ngai (Country Manager, Singapur y Malasia, Tickled Media), que afirmó que los estándares de género hacen que se desacredite a las personas por sus personalidades únicas.

Kelli Nardis (Directora de Marketing Science Analytics and Partnerships, Singapur, Facebook) animó a nuestros asociados a invitar a mujeres, miembros de grupos minoritarios o introvertidos sociales a hablar en el espacio corporativo, especialmente cuando detecten que estas personas tienen algo importante que decir. Chaitan Rao (Director de Marketing, Singapur, Friesland Campina) afirmó que los entornos laborales deben ser propicios para las madres trabajadoras, donde, en primer lugar, puedan incorporarse fácilmente a la empresa y, en segundo lugar, puedan prosperar y ser respetadas como trabajadoras eficientes y capaces por derecho propio. Karen Chan (vicepresidenta senior de Digital, APMEA, C&J Clarks) abogó por que las empresas reconozcan a las mujeres no sólo como trabajadoras, sino también como madres. Las organizaciones y los gobiernos también deberían volver a capacitar a las madres después de bajas por maternidad de larga duración para que puedan seguir siendo competitivas en una mano de obra digital en rápida evolución, permitiéndoles al mismo tiempo pasar más tiempo con su familia sin avergonzarse.

ANIMAR A LOS HOMBRES A SER MEJORES COMPAÑEROS EN CASA

Cuando las madres son competentes tanto en el trabajo como en casa, pueden verse desprovistas de tiempo, energía y recursos. Chaitan, nuestro único ponente masculino, añadió que los maridos deben ser modelos para sus hijos y su familia, respetando a sus esposas y permitiéndoles vivir una vida plena, prestando atención a las aspiraciones profesionales y no profesionales de sus esposas. También hay que esforzarse por evitar que entren en juego prejuicios inconscientes.

Los panelistas también coincidieron colectivamente en que el lenguaje de la maternidad debe cambiarse para incluir la paternidad, en la que puede aplicarse un permiso parental igual para los padres que para las madres.

PERMITIR A LAS MUJERES MANTENER UNA IMAGEN CORPORATIVA VISIBLE Y PROFESIONAL

Las interrupciones de la carrera profesional pueden producirse en distintas fases de la vida de una mujer, cuando trabaja desde casa para atender a sus hijos o se ocupa de otros compromisos familiares. Karen insistió en ello, y también destacó la importancia de liderar con acciones-mientras uno sea capaz de producir y contribuir a las conversaciones corporativas, trabajar desde casa no debería estar mal visto. Así pues, la competencia y la responsabilidad en lo que hacemos son valores fundamentales. Cuando es así, debe fomentarse una mayor flexibilidad para trabajar desde casa.

LOS HOMBRES COMO ALIADOS EN LA LUCHA POR LA IGUALDAD DE GÉNERO

Al fin y al cabo, los campeones masculinos tienen que estar preparados para el cambio e implicarse en la agenda de la mujer formando parte de las conversaciones sobre igualdad". Chaitan hizo hincapié en este grito de guerra al afirmar que, en el contexto empresarial, las empresas pueden fomentar una cultura en la que los hombres se sientan cómodos hablando de paridad de género, de modo que puedan expresar abiertamente sus opiniones y comprender mejor los dilemas de las mujeres con sus circunstancias sociales únicas como telón de fondo.

Dominique Barral durante sus interacciones con nuestros asociados

El panel fue seguido de una tertulia centrada en experiencias en profundidad sobre la comprensión del consumidor y la evolución socioindustrial. Durante la sesión, Dominique Barral, miembro de la junta directiva de Catalyx, mantuvo una conversación dinámica y sincera con nuestros asociados, ofreciéndoles consejos y trucos sobre empoderar a las mujeres para que tengan más confianza en sí mismas potenciar la salud y el bienestar y crear espacios de oficina neutros desde el punto de vista del género. Dominique concluyó afirmando que es crucial que las empresas desarrollen una cultura de igualdad e inclusión que apoye diversas opiniones, habilidades y orígenes, y en la que se acepten las diferencias sociales. Esto permite a los empleados comprender mejor los diversos orígenes de los clientes y sus necesidades y deseos en contexto.

En última instancia, la igualdad de género es crucial para el crecimiento empresarial y el éxito de las economías, y mantener un entorno de trabajo que valore el talento y las perspectivas de las mujeres es un papel que todos desempeñamos. Como empresa de datos y tecnología, Nielsen puede conocer en profundidad las motivaciones de las mujeres, escuchar sus opiniones y puntos de vista y comprender lo que es importante para ellas. Una mirada retrospectiva a nuestras Encuestas de Confianza del Consumidor de los últimos cinco años muestra la creciente confianza e influencia de las mujeres. ¡Sigamos trabajando juntos para avanzar hacia un #BalanceForBetter!