Melalui tahun 2020 yang bersejarah dan penting, selama pandemi COVID-19 dan pemisahan menjadi dua perusahaan, Nielsen tetap berkomitmen kuat terhadap prioritas dan kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). Hari ini, kami menerbitkan Laporan Pertanggungjawaban Interim 2021 untuk memberikan gambaran kepada para pemangku kepentingan tentang kisah ESG kami selama tahun yang belum pernah terjadi sebelumnya. 

"Pembaruan Tanggung Jawab Interim 2021 ini mencakup kemajuan kami selama tahun yang belum pernah terjadi sebelumnya dan membantu kami menutup era penting bagi bisnis kami," kata David Kenny, Chief Executive Officer, Nielsen, dalam surat pembuka pembaruan tersebut. "Seiring dengan langkah kami sebagai perusahaan yang berfokus pada media, komitmen kami terhadap nilai-nilai dan standar lingkungan, sosial, dan tata kelola tetap sekuat sebelumnya, sehingga kami dapat terus melangkah maju untuk mewujudkan tujuan perusahaan dalam mendukung masa depan media yang lebih baik bagi semua orang."

Pembaruan ini berfokus pada sorotan di seluruh area utama strategi ESG Nielsen, termasuk keragaman, kesetaraan & inklusi (DE&I), sumber daya manusia, lingkungan, keterlibatan masyarakat, privasi & keamanan data, dan tata kelola. Pembaruan ini juga mencakup indeks Sustainability Accounting Standards Board (SASB) yang telah diperbaharui. Hal-hal yang menjadi sorotan dalam Laporan Pertanggungjawaban Interim ini antara lain:

• Kami memperluas fokus dan komitmen pada DE&I, termasuk komitmen untuk memerangi rasisme dengan tindakan dan situs web dukungan usaha kecil untuk menghubungkan usaha kecil milik orang kulit hitam dengan sumber daya Nielsen. Kami juga mendukung kebijakan publik seperti solusi permanen Penangguhan Tindakan untuk Kedatangan Anak-Anak yang Baru Lahir dan penghapusan pertanyaan kewarganegaraan yang diusulkan oleh Sensus AS.
• Kami memprioritaskan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan di seluruh dunia selama COVID-19, dengan memberikan cuti sakit berbayar tambahan, tunjangan kerja jarak jauh, dan program lainnya, selain menerapkan protokol keselamatan yang ketat. Kami juga memperluas program dan dukungan kesehatan mental, termasuk pusat kesehatan mental, tantangan untuk mengembalikan waktu kerja, dan hari libur kesehatan mental. 
• Kami mencapai tujuan lingkungan kami untuk memastikan bahwa 0% limbah elektronik (e-waste), yang diproses melalui tim infrastruktur Nielsen, dibuang ke tempat pembuangan akhir.
• Kami menyumbangkan lebih dari $25 juta dalam bentuk kerja pro bono, kerja sukarela berbasis keterampilan, dan pemberian dalam bentuk barang dan jasa pada tahun 2020, lebih dari dua kali lipat dari target tahunan sebesar $10 juta. Karyawan Nielsen juga mencatat hampir 393.000 jam kerja sukarela dari tahun 2016 hingga 2020, melampaui target 300.000 jam.

Pelajari lebih lanjut dan akses Pembaruan Tanggung Jawab Sementara 2021.