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ニールセンの多様なリーダーシップ・ネットワークが、多様な経営者にビジネス・ソリューションをもたらす

3分で読めるシリーズ|2017年5月

中小企業にとって、限られたリソースと時間の中で、データと洞察に基づく戦略的プランを策定することは困難なことです。そこで、中小企業の経営者が、多様なパフォーマンス・マネジメントの専門家からなる4つのチームが、自社にとってインパクトのある、利益を生み出すソリューションの開発を競い合っている状況を想像してみてください。  

ニールセンの多様なバックグラウンドを持つ優秀な社員のためのリーダーシップ開発プログラム、DLN(Diverse Leadership Network)とニールセンのサプライヤーダイバーシティチームは、最近のケーススタディコンテストにおいて、48時間でParagon Language Servicesのためにそれを実行に移すことができました。パラゴンは、ロサンゼルスを拠点に、翻訳、ローカリゼーション、通訳、多文化マーケティング、文化コンサルティングなどのサービスを顧客に提供する女性オーナー企業です。同社は、当社のサプライヤーダイバーシティポータルに登録されている多様な企業が利用できるアプリケーションを通じて、このコンペティションに参加する機会を得ました。

コンペティション当日、パラゴン社長のマリナ・ミンツは、より広い範囲のグループに対して、同社が直面している課題について説明しました。32人のDLN参加者は、多様な経歴と経験を持つ4つの部門横断的なチームに分かれました。各チームは2日間で、パラゴンの成長と革新のために設計された、ユニークで、思慮深く、創造的なソリューション主導のプランを完成させることが求められました。

DLNチームは、夜遅くまで働き、ミンツに説得力のある提案をしてくれました。各チームは、ニールセンのアソシエイトの幅広い専門知識と創造性を発揮したソリューションを発表しました。優勝チームは1つでしたが、Mintzは4チームすべてが発表したソリューションが参考になり、すぐにでも取り入れる予定だと述べています。最終的に優勝チームは、顧客獲得、リード維持、そして低価格のオンライン翻訳サービスからの圧力の高まりにパラゴンが適応できるよう設計された将来のビジネスモデルについて、実行可能で費用対効果の高い戦略を発表しました。

「ニールセンのチームから聞いたプレゼンテーションでは、多様な人材が持つ創造性とビジネスセンスが発揮されていました」とミンツ氏は言います。「各ソリューションは、パラゴンのニーズを満たす最善の方法について、同じ会社の社員からは必ずしも期待できない、まったく独自の視点を提示してくれました。

インサイト 「このコンペティションにより、Nielsenの社員は多様な経営者が直面する課題を実感し、パラゴンはDLN参加者の解決策をすぐに実行することができました」とDiverse Leadership Networkのプログラムマネージャー、マシュー・ハンズリク氏は述べました。「私たちのリーダーシップ開発プログラムとサプライヤーダイバーシティとのコラボレーションは、DLN参加者が自分たちの持つ多様なスキル、経験、才能と、それらを多様なビジネスに利益をもたらす洞察力との間の点を結びつけるのに役立ちました" 。

DLNとサプライヤーダイバーシティとのコラボレーションは今年で2年目を迎え、当社の多様な従業員の素晴らしい才能と、サプライヤーダイバーシティチームが精力的に取り組んできた多様なビジネスとの直接的なつながりを象徴しています。 の成長を支援してきました。.

サプライヤーダイバーシティ担当副社長のラモント・ロビンソンは、「多様な企業が成長できるように支援することで、多様なコミュニティで雇用を創出することができます」と述べています。「このコンペティションを通じて、私たちはDLNの優秀なニールセン社員と多様なビジネスオーナーが直面する現実的な課題を結びつけることができました。このコンテストに参加した後、DLNの学生が卒業し、ニールセンのリーダーとして、サプライヤーダイバーシティの提唱者になってくれることを期待しています。

ミンツさんは、この経験を仲間の中小企業経営者にも伝えるべきだと思った。

"このケーススタディーコンテストはパラゴンに多くの種をまき、他の多様なビジネスオーナーにもニールセンと仕事をする機会を利用するよう勧めたい。"

詳細はこちらニールセンについて ニールセンについて DLNをはじめとするダイバーシティ&インクルージョンの取り組み。