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ニールセン、次世代リーダーを育成する「Diverse Leadership Network」第4期生の卒業式を開催

3分で読めるシリーズ|2018年7月

NielsenのDLN(Diverse Leadership Network)第4期生は、アトランタのエモリー大学ゴイズタ・ビジネススクールのキャンパスで、15ヶ月間のリーダーシップ開発の旅を先日終えました。DLNは、エグゼクティブ教育、インパクトプロジェクトのケーススタディ、教授陣のワークショップ、ニールセンのシニアリーダーとの1対1のコーチングなど、「ミニMBA」を模した、最も多様性に富んだリーダーシップ育成プログラムです。今年の卒業生は、米国、カナダ、メキシコから34名のハイポテンシャルな中堅社員が集まり、当社の全事業にまたがる役割を担っています。

DLNアソシエイトは、ゴイズエタの著名な教授陣による、効果的なリーダーシップと文化醸成のための戦略やスキルに関する教育セッションに参加しました。これらのセッションは、多様なチームを率い、鼓舞し、コミュニケーションを図るためのスキルを身につけることを目的とした、プログラムの締めくくりです。参加者はまた、ニールセンのシニアリーダー数名から、多様性とインクルージョンをすべての活動に取り入れることの価値と、そうすることが2020年とそれ以降の戦略的目標の達成にいかに役立つかという話を聞きました。最高財務責任者のJamere Jacksonと最高多様性責任者のAngela Taltonは、DLN参加者に向けて講演を行いました。

「卒業式は、プログラムの真髄が発揮される場でした」と、プロダクトリーダーシップのマネージャーであり、現在のDLNクラスの卒業生であるJulian Ordmanは述べています。「エモリーでのエグゼクティブ教育とニールセンのリーダーシップへのアクセスは、個人として、そしてニールセンの未来への貢献者として、私たちを成長させてくれました。最も重要なことは、一緒に過ごした時間によって、クラスとしての絆が深まったことです。この経験全体が、将来の多様なリーダーに投資するというニールセンの継続的なコミットメントを象徴しています。

DLN卒業のもう一つの重要なマイルストーンは、参加者とコーチの関係の頂点に立つことです。プログラム期間中、DLNメンバーは、ニールセンのシニアリーダーであるコーチと1対1でマッチングされ、プログラムを通して成長するアソシエイトのメンターとして機能します。このような関係は、プログラムでの成功に不可欠です。修了生は、コーチから、将来的に効果的なリーダーとなるためのスキルを身につけるよう指導されるからです。

"DLNプログラムは、「才能を解き放ち、走らせる」という考えを象徴しています。"と、プロダクトリーダーシップ担当副社長で、現在卒業するDLNクラスのコーチであるKate Baeは述べています。"ニールセン内の才能を発掘することは、今や成長への賭けであり、多様で未開発の才能は、テクノロジー、データサイエンス、オペレーション、プロダクトチームからのイノベーションのための乗数効果を生み出します。"

また、17年生は、アトランタのコミュニティやアトランタを本拠地とするニールセンの重要なクライアントと自分たちの教育を結びつける機会も得ました。参加者は、アトランタのジュニア・アチーブメント(幼稚園児から高校生までを対象に、学生として、また将来の職業人として成功するための準備を行う非営利団体)に参加し、金融とリーダーシップのレッスンを受けました。その後、ターナー・ブロードキャスティング・システムを訪問し、当社の最大のクライアントの1つであるウォッチ部門と直接対話する機会を得ました。これらの交流により、DLNの卒業生たちは、私たちの多様性と包括性の戦略が職場だけでなく、私たちが奉仕する顧客や地域社会にも及んでいることを確実に理解したのです。

「多様なリーダーシップ・ネットワークの第4期生により、ニールセンでは、事業全体で進行中のビジネス変革をリードするスキル、経験、多様な視点を持つ人材を増やしています。ニールセンのダイバーシティ&インクルージョン・リーダーシップ開発プログラム・リーダーであるマシュー・ハンズリックは、次のように述べています。「これらの新進リーダーは、新しい考え方をもたらし、当社の価値を実践し、当社がサービスを提供する顧客や市場に一貫した成果をもたらす能力を実証しています。