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아시아계 미국인 여성 리더는 고정 관념을 무너뜨릴 수 있는 힘을 가지고 있으며 Nielsen 및 AABDC 연구를 찾습니다.

3 분간 읽기 | 2019년 6월

성공을 가로막는 장애물을 이해하는 것은 이를 극복하고 앞으로 나아가는 데 매우 중요합니다. 그리고 많은 경우, 협업은 장벽이 식별되면 이를 극복하는 데 매우 중요합니다. 이는 아시아계 미국인 비즈니스 개발 센터(AABDC)가 아시아계 미국인 여성의 인종, 성별, 고정관념 및 기회의 역할을 이해하기 위해 취한 접근 방식입니다.

AABDC가 이 주제를 탐구하기 시작했을 때, 이 그룹은 아시아 여성이 임원 지위에 오르는 데 겪는 어려움에 대한 연구 논문이 단 한 편뿐이라는 사실에 놀랐습니다 . 어센드 재단(Ascend Foundation)이 발표한 이 논문에 따르면 아시아 여성은 모든 인구 통계 중에서 임원 지위에 오를 확률이 가장 낮다. 아시아계 미국인 기업가, 임원 및 기업 리더의 개발을 촉진하는 AABDC는 이 주제에 대한 연구가 거의 없다는 사실에 놀란 Nielsen에게 연구 논문의 주요 발견 "무엇"에 대한 "이유"를 밝히는 데 도움을 주어 추세를 보다 긍정적인 방향으로 전환하기 위한 전략을 식별하는 데 도움을 주었습니다.

Nielsen Cares 및 Data for Good pro bono 프로그램을 통해 Nielsen은 2019년 봄에 AABDC와 협력하여 리더십 역할을 하는 아시아계 미국인 여성에 대한 질적 연구를 진행했습니다. 우리는 트렌드를 위한 가이드 인터뷰 결과를 분석했으며, 전략적 커뮤니티 얼라이언스 부사장 마리코 카펜터(Mariko Carpenter)와 미디어 애널리틱스 부사장 이딜 카킴(Idil Cakim)이 5월 10일 뉴욕 뱅크 오브 아메리카 타워에서 열린 AABDC의 아시아계 미국인 여성 리더십 컨퍼런스에서 결과를 발표했습니다.

Nielsen-AABDC 무료 연구는 비즈니스에서 빠르게 성장하는 아시아계 미국인 여성 세그먼트 간의 공통점을 식별하고 아시아계 미국인 여성의 전문성 개발 기회를 구축하는 조직에 정보를 제공하기 위해 고안되었습니다. 인터뷰는 인종, 민족 및/또는 성별 고정관념, 멘토 및 스폰서, 직원 리소스 그룹(ERG) 및 가시성의 영향을 강조하여 몇 가지 주요 결론에 도달했습니다.

성공한 아시아계 미국인 여성은 인종/민족 고정관념을 깨뜨릴 수 있는 힘을 가지고 있습니다.

성공으로 가는 길에서 평판과 가시성은 핵심입니다. 많은 인터뷰 대상자들은 아시아계 미국인 여성으로서의 정체성이 조용함, 순종성, 내향성에 대한 고정관념의 원천이라고 지적했는데, 이는 팀 관리, 수익 책임 또는 임원 역할에서 잘 작동하지 않습니다.  이 여성들은 자신의 성공에 대한 지표를 만들고 공유함으로써 고정 관념을 깨뜨렸습니다. 아시아계 미국인 리더는 좋은 성과를 내는 것 외에도 자신의 업무를 공유하고 전문성을 보여줄 수 있는 방법을 찾아 프로필을 높일 수 있습니다.

아시아계 미국인 여성 리더는 멘토와 스폰서의 공백을 채울 수 있습니다.

스폰서는 새로운 문을 여는 데 필수적입니다. 인터뷰 대상자 중 일부의 경우, 그들의 필수 후원자는 동료 아시아계 미국인 여성이 아니라 다양한 배경, 인종 등을 가진 남성과 여성이었습니다. 오늘날, 스폰서를 찾기 위해 여러 문화 집단에 접근하는 것은 여전히 필요할 수 있지만, 아시아계 미국인 여성은 아직 상위권에서 적절하게 대표되지 않습니다. 그러나 성공하고 노련한 아시아계 미국인 여성은 젊은 세대에게 기회를 제공하는 길을 닦을 수도 있습니다.

직원 지원 그룹은 전문성 개발을 통해 경력을 쌓을 수 있습니다.

직원 리소스 그룹에 대한 질문을 받았을 때, 인터뷰 대상자들은 문화 행사와 축하 행사만으로는 충분하지 않다는 것을 인정했습니다. 직원 리소스 그룹은 주어진 직원 그룹의 개발 및 교육 요구 사항에 귀를 기울이고 성장의 기회를 제공해야 합니다. 전문성 개발 그룹의 역할도 함으로써 직원 지원 그룹은 문화를 활용할 뿐만 아니라 중요한 비즈니스 기술(예: 네트워킹, 협상, 프레젠테이션, 재무)을 구축할 수 있습니다.