Przejdź do treści
Centrum wiadomości > Różnorodność

Wykorzystanie grup pracowniczych do maksymalizacji efektów wolontariatu

3 minuty czytania | kwiecień 2016 r.

Andrea Moore, Kierownik, Społeczna Odpowiedzialność Biznesu i Sherri Dublin, Dyrektor, Programy Różnorodności, Różnorodność i Włączenie

Pracowników w firmie łączy nie tylko wspólna praca, ale także wspólne zainteresowania, pasje, pochodzenie i sprawy. Jednak zastanawianie się, w jaki sposób tysiące pracowników z różnych miejsc mogą się ze sobą połączyć i zidentyfikować wspólne zainteresowania, nie mówiąc już o wykorzystaniu ich do maksymalizacji wpływu biznesowego i społecznego, może być zniechęcające. Jak firmy mogą to zrobić?

W firmie Nielsen odpowiedzią na to pytanie były nasze Employee Resource Groups (ERGs). W ramach naszej strategii Diversity & Inclusion (Różnorodność i integracja ) nasze ERGs to globalne, integracyjne organizacje kierowane przez pracowników, stworzone w celu umożliwienia rozwoju zawodowego, pomocy w rekrutacji i zatrzymaniu pracowników, a także zaangażowania klientów i inicjatyw społecznych. ERG wspierają nasze inicjatywy biznesowe, a każda z nich ma starszych liderów jako sponsorów wykonawczych, którzy zapewniają wytyczne i wsparcie. Grupy pielęgnują również doświadczenia pracowników firmy Nielsen, gdzie pracownicy mogą "być sobą, tworzyć różnice i rozwijać się z nami". W rezultacie role liderów rozdziałów ERG stały się bardzo widocznymi możliwościami rozwoju umiejętności i nawiązywania kontaktów dla pracowników. Nielsen ma obecnie siedem grup ERG:

ERGs dały naszym pracownikom, bez względu na to, gdzie się znajdują, wspólny język i narzędzia zaangażowania do łączenia się ze sobą w ramach i pomiędzy rozdziałami. Te połączenia stały się jeszcze silniejsze, gdy członkowie ERG wnoszą swoje umiejętności, pasje i spostrzeżenia do swojej społeczności poprzez możliwości wolontariatu Nielsen Cares. Członkowie ERG angażują się w wolontariat na różne sposoby - od jednodniowych akcji w ramach Nielsen Global Impact Day, naszego corocznego święta służby w czerwcu, po długoterminowe relacje, w ramach których dostarczają dane i spostrzeżenia firmy Nielsen organizacjom pozarządowym. Oto tylko kilka przykładów:

Nielsen używa funkcji Groups w YourCause do tworzenia grup ERG i lokalizacji biur, dzięki czemu liderzy mogą dodawać wydarzenia, które członkowie mogą łatwo znaleźć i zapisać się, śledzić godziny wolontariatu swoich członków, zamieszczać zdjęcia z wydarzeń i prowadzić dokumentację poprzednich wydarzeń wolontariackich. Obecnie na YourCause jest 47 różnych grup ERG, a zaangażowanie w platformę jako centralny mechanizm organizacji zapisów i aktywności wolontariuszy wciąż rośnie.

Pod względem geograficznym ERG Nielsena rozpoczęła działalność w Stanach Zjednoczonych, a obecnie realizuje i działa w siedmiu regionach USA (Centralnym, Środkowo-Atlantyckim, Środkowo-Zachodnim, Północno-Wschodnim, Południowo-Wschodnim, Północno-Zachodnim i Południowo-Zachodnim). Na arenie międzynarodowej, w szczególności WIN rozszerzył się na wszystkie nasze regiony, w tym Kanadę, Indie, Afrykę, Bliski Wschód, Europę i Amerykę Łacińską. W 2016 roku WIN właśnie wystartował w naszym regionie Azji Południowo-Wschodniej, Azji Północnej i Pacyfiku (SEANAP) w Międzynarodowy Dzień Kobiet. PRIDE ma rozdziały w Kanadzie, a wraz z ADEPT-em rozpoczęła również ekspansję w Europie.

W firmie Nielsen wierzymy, że różnorodność środowisk i perspektyw pomaga nam lepiej zrozumieć i reprezentować rynki, które obsługujemy. ERGs pozwalają naszym pracownikom na identyfikację siebie i swoich różnorodnych zainteresowań, aby angażować się wewnętrznie, jednocześnie łącząc ich zewnętrznie, aby wywierać wpływ społeczny w społecznościach, w których żyjemy i pracujemy.

Ten artykuł pierwotnie pojawił się na blogu YourCause