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在变革的海洋中推动创新,尼尔森的测量解决方案在广告周上占据中心位置

2 分钟阅读 | 2015 年 9 月

人们从未像今天这样需要全面了解消费者。因此,当尼尔森全球总裁史蒂夫-哈斯克(Steve Hasker)在 "广告周 "期间的 "衡量总体受众 "会议上发言时,他强调了媒体所具有的过渡性力量,以及尼尔森的创新如何帮助行业内的所有参与者--从广告商到内容创作者再到节目制作人--获得最佳消费者的视线。

"哈斯克说:"我想引用美国退役艾米将军埃里克-辛塞克(Eric Shinseki)的一句话作为开场白,他说:'如果你不喜欢变化,你会更讨厌无关紧要的东西'。

哈斯克指出,媒体(所有媒体)的活力是消费者生活的核心部分,但他也认识到,平台和设备的浪潮已经引发了一场技术变革。

"Hasker 指出:"消费者每周使用媒体的时间超过 64 小时,其中约 38 小时花在视频上--这相当于第二份工作。

哈斯克说,在当前的媒体生态系统中,广告商对年轻消费者的觊觎与日俱增。然而,一些广告商在试图接触这一善变的年龄组时,却采取了更加深思熟虑的方法。

不过,哈斯克指出,成功的宣传活动会考虑到所有媒体--音频、视频和文字--以一种复杂的方式进行,不会使年轻消费者边缘化。不过,他表示,如果要实现这些年轻人的货币化目标,该行业还有很多工作要做。

"哈斯克说:"要让年轻消费者为内容付费,必须有重大创新。

哈斯克说,要做到这一点,业界需要一个可靠的测量解决方案,以便无缝测量跨设备和平台的用户,这正是尼尔森的《受众总收视率》发挥作用的地方。

总受众 "将利用这些平台上的可比指标,并将是一套简单的指标,以便业界了解内容和广告的总体消费情况,从而放心地做出商业决策。

Hasker 表示,Total Audience 将帮助行业向前发展。

"它为我们提供了超越 C3/C7 收视率的弹药。它使我们能够让媒体的买方和卖方更新 C3/C7 指标,"哈斯克说,"他指出,尼尔森一直在推动进步。

"Hasker 说:"回顾过去三四年,从广告总收视率到流媒体测量,再到数字广告收视率,我们的创新足以与任何其他媒体测量公司相媲美。