伦敦--2016 年 10 月 4 日--尼尔森体育今天发布的一份报告显示，中国人对足球的兴趣在过去三年中增长了 4% 以上，这一增长主要得益于国家政府层面制定的战略以及对全球体育产业的投资。

不仅是中国城市人口（31%）对足球的兴趣呈现出稳步增长的迹象。在国际上，中国对足球的投资开始在足球运动不断变化的经济格局中发挥巨大作用，一种截然不同的市场进入战略正在上演。 

希望将体育作为增长催化剂的品牌越来越少地关注赞助，而更多地关注资产和内容的创造和购买，如转播交易、代理、球员和球队。

尼尔森体育全球战略总裁格伦-洛维特（Glenn Lovett）说："世界在关注中国，而中国也在日益关注世界。在国家政府层面制定的战略引领下，中国企业和个人正前所未有地在全球体育领域崭露头角。足球作为世界上最受欢迎、最引人注目的体育运动，其吸引力已被证明具有磁性：在过去两年中，由中国控制的俱乐部和机构的数量大幅增加，与此同时，中国国内的中超联赛也崭露头角，新的投资助推了许多来自更成熟的国内联赛的引人瞩目的转会。

2014 年，万胜国际体育公司收购了荷兰登海足球俱乐部，这是欧洲第一家也是唯一一家由中国公司部分或全部拥有的职业足球俱乐部。从那时起，仅仅两个赛季之后，这个数字就激增到了 13 家，其中包括一些世界上最大的球队，如 AC 米兰、国际米兰、马德里竞技和曼城俱乐部的母公司城市足球集团。

随着欧洲各大足球俱乐部不断制定战略，从与当地媒体合作发布俱乐部内容，到地区或特定市场类别的赞助，以增加在中国市场的球迷数量和留住更多球迷，来自中国的兴趣也越来越受到国际俱乐部的青睐。

皇家马德里在中国拥有 1.27 亿球迷，是最受关注的欧洲球队。皇马与国内球队广州恒大的合作得到了巩固，两家俱乐部宣布在中国建立一个拥有 50 个球场的训练学院，这一举措在一定程度上实现了中国政府提出的到 2030 年每万人拥有一个球场的目标。国际米兰和 AC 米兰均由中国企业控股或全资拥有，是第二和第三大最受关注的俱乐部，两家俱乐部均拥有 1.06 亿中国球迷。

俱乐部要想参与其中，就必须考虑到截然不同的球迷群体。研究表明，与其他国际市场相比，中国球迷的运作方式非常不同。在中国球迷中，俱乐部追随者有很大程度的重叠。

尼尔森体育的 "球迷 DNA "研究项目根据赞助商改变球迷行为的方式和原因对球迷进行细分，结果显示，中国最大的一类球迷是 "联系型球迷"，足球的社交属性推动了球迷的参与。在中国，32% 的球迷是 "联系型球迷"，这意味着大多数球迷认为足球是一个将人们聚集在一起的平台。这部分球迷对赞助商的反应积极，尤其是在围绕他们的参与驱动因素定制信息和传播时。

这些见解表明，要在中国增加粉丝数量，关键是要创造引人入胜的内容，拉近粉丝与游戏以及粉丝之间的距离。

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